1. 分析相关报告，结合采购及市场信息，制定和落实订货，陈列及商品促销等销售计划，以完成部门销售及毛利预算。 2. 扫描空洞稀薄商品，合理订货，以确保部门库存合理，存货率达到公司标准。 3. 巡视部门并跟进例外，指导部门同事100%执行公司有关保质期、陈列图、清洁卫生等营运标准，确保部门标准达到公司要求。 4. 合理排班，确保足够人手补货、区域整理及服务顾客；培训指导员工为顾客提供盛情服务。 5. 倡导并推广公司文化及相关政策，指导及培训同事，制定并执行团队培训及继任计划，为公司发展碚养合适人才，与同事保持有效沟通，创建公平、公正、公开的工作氛围，以提高员工士气。 6. 检查并跟进所属部门同事执行贵重商品盘点、防盗标签等程序的情况，及时与防损部保持沟通并跟进防损部巡视记录以降低部门损耗。 7. 合理控制自用品、员工工时等费用于预算内以节省成本。 8. 培训指导员工严格按照公司的安全操作程序的执行，及时跟进安全巡视例外，杜绝安全隐患